Coaching

«Die Qual der Wahl»

Frau P., Personalverantwortliche eines mittelständigen Unternehmens steht vor einer schwierigen Personalentscheidung. Im Coaching gewinnt sie Klarheit und kommt zu einer überzeugten Entscheidung.

«Sie können sich zuwenig durchsetzen, nun machen Sie mal!»

hört Herr Z. schon zum wiederholten Mal von seinem Vorgesetzten. Herr Z. ist ein ausgezeichneter Fachmann in der IT-Branche. Er wäre schon längst ein hervorragender Projektleiter, wenn er seine Führungsaufgaben nicht so vernachlässigen würde. Im Coaching gewinnt er Einsicht, warum er bisher diesen Aufgaben eher ausgewichen ist. Mit Elan stellt er sich nun den Herausforderungen.

«Ich kann nicht mehr!»

Herr D. ist nach jahrelanger engagierter Tätigkeit als Schulleiter ausgebrannt und in einer schweren beruflichen und privaten Krise. Er funktioniert nur noch mechanisch und mit grosser Anstrengung. Im Coaching kann er loslassen und über seine Burn-Out-Probleme berichten, die er bisher so sorgsam vor seiner Umwelt versteckt hat.

«Mir sträuben sich die Nackenhaare, wenn ich den nur sehe!»

Herr B. verfügt über ausgezeichnete Qualifikationen, schafft es aber immer wieder sehr schnell, bei Kollegen, aber auch bei Kunden durch seine schroffe Art anzuecken. Im Coaching lernt er hinter seine arrogante Fassade zu schauen.

«Bin ich noch auf Kurs?»

Herr F. ist Unternehmer und macht sich Sorgen über den momentanen Geschäftsgang. Ihm gehen eine Menge noch nicht sortierter Gedanken durch den Kopf, die er gerne einmal diskutieren möchte. Leider fehlt ihm der Ansprechpartner. Im Coaching findet er den geeigneten Sparringpartner, bei dem er auch mal Gedanken "ins Blaue" formulieren kann.

Ihr Nutzen

In diskreter, angenehmer Atmosphäre können Sie mit einem kompetenten Gesprächspartner über Ihre Themen sprechen und sie Ihrer persönlichen Lösung zuführen. Mein Ziel und meine Befriedigung liegt darin, Sie in möglichst kurzer Zeit sicherer auf Ihrem Weg zu machen.

Methoden

Selbstverständlich werden in den individuellen Coachings wissenschaftlich fundierte Instrumentarien eingesetzt, sofern das die jeweilige Situation erfordert. Wichtigster Bestandteil eines Coachings ist jedoch das lösungs- und ressourcenorientierte Gespräch, indem den Klienten zuerst einmal ausreichend zugehört, mal der Spiegel vorgehalten und sicherlich fundiert unterstützt wird. Je nach dem kann es aber auch sein, dass eine liebevolle Provokation, eine gut platzierte Übertreibung oder eine spitz formulierte Frage weiter hilft.